Análise e coleta de informações: Esta etapa envolve a análise do ambiente interno e externo da empresa, a coleta de dados relevantes, tais como análise de mercado, concorrência, tendências, forças e fraquezas internas, entre outros. O tempo necessário para essa fase dependerá da disponibilidade dos dados e da complexidade da análise.
Definição de objetivos e metas: Esta etapa envolve a definição clara dos objetivos e metas da empresa. Pode levar algum tempo para realizar discussões estratégicas, alinhar interesses e estabelecer metas realistas e alcançáveis.
Desenvolvimento de estratégias: Esta etapa envolve a identificação e o desenvolvimento de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos. Leva tempo para avaliar diferentes abordagens, considerar opções alternativas e desenvolver estratégias sólidas que sejam adequadas ao contexto da empresa.
Elaboração do plano de ação: Uma vez que as estratégias são definidas, é necessário elaborar um plano de ação detalhado para implementar essas estratégias. Isso inclui a definição de atividades, responsabilidades, prazos e recursos necessários. O tempo necessário para essa etapa dependerá da complexidade do plano de ação e do número de pessoas envolvidas.
Implementação e monitoramento: A implementação do plano estratégico e o acompanhamento dos resultados são processos contínuos. A empresa deve monitorar regularmente o progresso, fazer ajustes quando necessário e garantir que as ações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos. Essa fase é um esforço contínuo e pode levar meses ou até anos, dependendo da magnitude das mudanças e do ciclo de negócios.
É importante ressaltar que o planejamento estratégico não é um processo estático, mas sim um esforço contínuo de adaptação e melhoria. É recomendado revisar e atualizar o plano estratégico regularmente para garantir que esteja alinhado com as mudanças do ambiente de negócios e com os objetivos da empresa.